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Post by account_disabled on Jan 29, 2024 8:34:45 GMT 2
英国作家欧文威尔士指出你只能从失败中学习而你学到的是远见的重要性。如果您认为大多数有关墨西哥创业的信息都充满了成功故事那么这一观察是相关的。墨西哥公司的规划存在缺陷很大一部分公司是在没有任何规划的情况下诞生的事实上它们中的大多数都是直觉或对在其领域取得成功的类似公司进行简单观察的结果。有时这些企业由于规划不完善管理效率低下而导致净投资减少进而转化为资本消耗成为经济发展的障碍。很多投资者并不考虑需要考察地点促销等因素在许多情况下掌控组织所需的投资规模甚至被低估。 利润再投资政策不佳公司之所以失败是因为他们糟糕的利润重新整合政策他们没有考虑到业务现代化的再投资也没有考虑采用使他们能够在中期与行业中的某些优势竞争的技术。公司生存的问题在于在丰收时制定成功的股利分配政策才能在效益微薄时生存下来。缺乏新生产方法的开 WhatsApp 数据 发在当今快节奏的环境中成功的关键是创新无论是在产品方法还是设计方面以及抢先进入市场的能力。与其他领域一样在制造业中大规模生产系统已经过时。在生产区域结构尺寸有所减小这使得能够更好地适应客户的要求这意味着较小的工厂可以更快地改变其制造计划和产。 品需要更少的材料移动而且其较小的规模可以在工作团队中创造更大的团结。墨西哥公司管理能力有限大多数失败都是由于企业管理观念狭隘造成的。缺乏智慧而给予信贷失去对成本和费用间存在的关系以及财务管理不善是导致失败的一些症状。失业解除限制后机会再次敲响非正规部门的大门。通过监测对墨西哥家庭福祉影响的调查该行业工作人员的失业率从去年月的升至去年月的对应于今年六月和七月失业率大幅下降尽管这一结果并没有伴随着家庭收入的改善。在克雷塔罗州的微型小型和中型企业已经受到卫生紧急情况的影响并面临着没有收入来支付。
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